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快捷彩票湖南省郴州市第一人民医院:同质化管理差异化发展

时间:2021-10-22来源: 作者:admin点击:
“什么叫同质化的管理?——就是‘123’的原则。1是一个法人代表、一个班子;2是两个中心,快捷彩票以领导班子为中心、以专科建设为中心;3是三个共享,市场资源共享、人、财物共享。”近日,湖南省郴州市第一人民医院的党委副书记、院长雷冬竹做客人民网·人民健康《领航者说——人民医者致敬建党百年》系列访谈节目

“什么叫同质化的管理?——就是‘123’的原则。1是一个法人代表、一个班子;2是两个中心,快捷彩票以领导班子为中心、以专科建设为中心;3是三个共享,市场资源共享、人、财物共享。”近日,湖南省郴州市第一人民医院的党委副书记、院长雷冬竹做客人民网·人民健康《领航者说——人民医者致敬建党百年》系列访谈节目(),围绕公立医院高质量发展分享了她在医院管理方面的经验。

雷冬竹介绍,湖南省郴州市第一人民医院至今已有100多年历史,现在医院的架构是四个医院加一个康养中心,即儿童医院、肿瘤医院、康复医院、五官医院和康养中心组成,快乐捕鱼实行同质化管理、差异化发展。从儿童到老年,全力打造覆盖从生到老,全生命周期的服务体系。

雷冬竹表示,公立医院高质量发展的一个重要抓手是绩效考核。绩效考核的维度包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度等四个方面。其中通过提升内涵质量建设为抓手,使医疗质量得到保障;通过管理控制耗材、药品等,使老百姓的人均费用、药品的均值费用降低,提升运营效率;通过集团化、一院多区的模式,快乐彩票均衡布局,实现可持续发展;通过推出院长代表门诊常设制、为员工亲属免费体检等措施,提升门诊患者满意度、职工患者满意度、住院患者满意度等等。

激活公立医院高质量发展新动力,是公立医院高质量发展的一个关键。雷冬竹表示在激活医院发展动力,提升医院高质量发展方面,医院采取了薪酬制度改革、人事编制改革、职称自主评审改革、会外人才设定的改革、DRG付费的改革等措施,始终让“会爱、敬业、求实、奉献”的精神,伴随着医院的发展和员工的成长。

在医联体建设方面,雷冬竹认为医联体建设是分级诊疗的重要抓手,而分级诊疗是医改五项制度的首位制度,能有效缓解老百姓看病难等问题。郴州市第一人民医院医联体建设的具体模式是通过医院的一体四轮,将内部的四个医院紧密的结合在一起,通过对二级医院、县域医院的帮扶,把三级、二级社区整个循环打通。

访谈中雷冬竹提到,开展国家区域医疗中心建设,是推动优质医疗资源扩容和均衡布局的重要举措。她表示,肿瘤区域医疗中心的建设尤为关键,像郴州肿瘤区域医疗中心,通过专科联盟的形式,已与24个县城打通,大大缓解了群众就诊压力,更好地满足了人民群众医疗服务的需求。

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